masaki586

多くの企業、特に日本では、スケジュール作成とプロセス遵守が美学とされていて、組織が大きくなるほどこの傾向は強まり、綿密なスケジュールと工程表の作成に固執する風潮がある。 私自身もかつてはその一人であった。 PMO=スケジュールと予算管理、そして工程管理が全てだと信じていたし...