Perspective

多くの企業、特に日本では、スケジュール作成とプロセス遵守が美学とされていて、組織が大きくなるほどこの傾向は強まり、綿密なスケジュールと工程表の作成に固執する風潮がある。 私自身もかつてはその一人であった。 PMO=スケジュールと予算管理、そして工程管理が全てだと信じていたし...

「1日の大半が社内連携、作業の追っかけ、情報共有と認識合わせ、スケジュール更新、資料作りで終わってしまう…」 メーカー、コンサル、エージェンシー…様々な業界のプロフェッショナルと交流する中で、彼らの多くが日々の業務に追われ、本来の創造性を発揮しきれていない現状を目の当たりに...

「1日に3万回以上。」 この数字は、人が脳内で行っている選択と判断の数である。 人は1日にこれだけ多くの選択や判断を繰り返しているが、その中でじっくり考えて決めている物事はいくつあるのだろうか。 仕事の後にビールを開けて飲んだり、クリスマスにはケーキやフライドチキン、ピザを...